Perspective processus
Pourquoi le TQM et le Lean sont importants dans l’assemblage automobile
L’assemblage automobile dépend de processus stables, de contrôles qualité cohérents, d’un déplacement coordonné des matériaux et d’une visibilité rapide lorsque les conditions changent. Le TQM fournit une discipline qualité à l’échelle de l’organisation, tandis que les processus Lean aident les équipes à identifier la valeur, à réduire les déplacements inutiles et à améliorer les flux. Ensemble, ils créent un cadre utile pour examiner les performances de production des composants de véhicules traditionnels et à nouvelles énergies.
Les visiteurs peuvent approfondir cette démarche grâce à la planification de l’assemblage Lean, aux démonstrations techniques et aux échanges sur les chaînes d’approvisionnement numériques à Automechanika Jakarta 2026.
Définition rapide
Que sont les processus TQM et Lean dans l’assemblage automobile ?
Le TQM est une approche à l’échelle de l’entreprise qui consiste à intégrer la qualité dans chaque processus, chaque rôle et chaque résultat pour le client. Les processus Lean se concentrent sur l’amélioration des flux de valeur en rendant le travail plus visible, en réduisant les activités évitables et en favorisant l’amélioration continue. Dans l’assemblage automobile, cette approche combinée peut couvrir les instructions de travail, les jalons qualité, les analyses des causes profondes, les contrôles du takt et des flux, le déplacement des matériaux, la traçabilité et les actions correctives.
20 000
m² d’espace d’exposition